早在三年前，美国著名华裔硬件黑客黄欣国〔An drew Huang，绰号Bunnie〕就曾与大名鼎鼎?NSA 泄密大事主角爱德华 · 斯诺登〔Edward Snowden〕开始接触，据悉，在 2016 年 7 月，二人曾经由 MIT 媒体实验室展示一款外型有如手机外壳配件，其用来检测iPhone所接收讯号，
黄欣国与斯诺登
他们将之称为“内窥引擎”〔Introspection Engine〕，有点像电池外壳所附加一個单色屏幕，经由 SIM 卡槽开口将两根细小线连接到 iPhone 主板上，
当 iPhone 上两個天线在运用 GPS、蓝牙等功能发出电子讯号时，这個探测线就能读取到无线电讯号，当天线在本该关闭状况下有讯号发出，手机就会发出警告，甚至马上自动关机，这般一来就能呵护运用者手机不会那么容易被监听，
但斯诺登当时也只是暂时地交出初步设计，他们依旧希望，有朝一天可以推出原型机，
“内窥引擎”〔Introspection Engine〕
近日，黄欣国接受咱们独家专访，他感觉，消费品企业产品硬件设计应该是开源，这样人们才干对其研究与改进——他在 Chumby、Novena 、 Chibitronics 三家初创公司都是这么干，他新书《硬件黑客》〔The Hardware Hacker： Adventures in Making and Breaking Hardware〕里也详述开源硬件设计经验，
黄欣国就业室
黄欣国对中国，尤其是深圳非常熟悉，他在原型产品化、摩尔定律对开源硬件影响，以及中国在开源方面实践有着独到见解 ，
以下是本次采访精彩内容：
你最先個次去深圳应该是十年前，美国与中国制造业相比，各自特点在哪？
其实，我個人不感觉存在着“美国造”、“中国造”区别，哪怕在美国国内，比方说加州、波士顿，也存在时差、工厂条件不同样情况，根本是在做产品原型开发时，应该尽大概接近制造商所在地，
显然，深圳具有高速设计制造产品原型本事，但这并非意味着都要去中国，而是应该根据自己产品特点在全球范围内探寻制造业协作伙伴，也可以是韩国、日本、新加坡等其他地方，到底各地都有自己所擅长产业、领域，
原则就是根据自己产品路线选择对应生态系统——深圳特点就是无敌消费电子产品设计制造本事，对我来说，这是一個很合适地方，但对他人就未必，
一旦公司定夺去中国探寻制造商，应该如何选择工厂？有没有什么可以遵循原则？
先说是合同条款，中国制造业有其特殊运作方法，涵盖费用、劳动力投入这些方面要在合同中限定相当明确，以防止在产品制造过程中发生分歧，
工厂规模一定要、你产品相匹配，倘若是太大工厂，不会对你产品太上心，与其这样还不及找到一家规模小一些，能在你产品中投入最先选精力协作伙伴，
那么像富士康这种大型代工厂显然不是创业公司选择？
没错，你绝对拿不到生产苹果设备团队，况且初创公司也出无法动辄千万级美元生产启动经费，
还有就是你得看这家工厂是否具备制造你产品本事，比方说一家专业生产手机工厂绝对不适合去做机器人，很多人印象中，中国到处都是工厂，什么都可以生产，其实并非这样，中国产业布局也有很强地域性，工厂生产本事也有天壤之别，
一旦选定一家工厂，如何与其奠定良非常好信任关系？你在实际就业中有什么经验可以共享？
工厂倘若看好你产品，大概会给到60-90天账期，这其实能在很大层次上减轻初创公司财务压强，说到如何奠定良非常好互信机制，我感觉双方维持顺畅沟通机制、透明化非常要紧，当产品设计制造发生难题时，一般来说不会是单方面难题，大概是咱们供应技术说明有瑕疵，或者工厂生产流程有难题，
美国很多创业者在中国探寻生产商时，一旦面对良品率比预计低，或者成品质量不达标等难题时，会倾向述诸法律、要求赔偿之类，这样其实对产品进度表百害而无一利，
我往往做法是与工厂方工程师坐下来，把难题源头找出现，并一道搞定，因一旦生产发生难题，应该看重是如何止损，而不是相互抨击、停滞不前，那样对双方都没有好处，
一旦双方表现出协作搞定难题态度，这种信任伙伴关系就会开始形成，创业公司、工厂都会把对方当做协作伙伴，而不是简单合同关系，这对产品后期量产、工艺改进、迭代、降低本钱都是至关要紧，
中国是一個很讲究人情地方，尽量试着去、你工厂变成朋友，别总想着那些死板合同条款，
在你书中有提到如何降低生产本钱难题，比方说美国劳动力本钱是中国十倍，但从近年来情况看，中国劳动力本钱也在上涨，创业者们是不是应该去探寻除中国以外其它新兴市场？
先说，你得算清楚劳动力本钱占总本钱比重，有意思是，像电子产品制造业，劳动力本钱其实仅仅占总产品本钱個位数百分比，这样看来，倘若你能降低其他环节本钱，哪怕就在美国本土实行生产，总本钱也未必比中国高，
但相比其他新兴制造业市场好处于于，中国已经形成一套相对完善制造业生态体系，你能想到产品生产流程中难题基本都可以找到团队去搞定，但美国制造业生态还没有细化到这個层次，
你过去提到深圳是中国制造业独创引擎，还是拿消费类电子产品来说，深圳厂商除善于整合市场上受欢迎功能外，还做很多原创技术独创，对于这种独创，最令你印象透彻是什么？
倘若你去网上搜索猫照片，会发现数量多得惊人，但并非晓得是谁拍，你也可以随便用，因这些照片没有严格归属权难题，
深圳情况有点类似，只但是他们做是硬件，大家都晓得，想在美国造手机不是件容易事，但在深圳，他们对小批量生产各类时髦手机很在行，比方说电影里某款手机有很多人喜欢，市场上马上就会发生各类“同款”，深圳厂商不须要商业计划书、不须要融资，直接造手机就是，
你能在那里卖场里看到各类稀奇古怪手机，比方说有打火机功能、自带充电、可以看电视，基本上你能想出现功能他们都造出现，
虽说不是什么技术含量太高产业，但这说明深圳制造业具有很强高速原型本事，比方说机床加工、集成电路设计、软硬件整合等，这其实是深圳制造业基石，在这之上才发展出现在各类高技术含量高端制造业，
你供应给硬件领域创业者另外两個主张也很有意思：“交付或死亡”〔Ship or die〕、“高定价”〔Aim high on price〕，能解释一下到底是什么意思？
硬件产品交付时间必需非常准确，倘若产品过早交付市场，大概会有一些还不搞定产品缺陷，比方说电池存在爆炸隐患，超过预定交付时间，则会面对运用者流失、技术滞后等难题，产品质量、交付时间两者存在一個平衡关系，这是显而易见，
关于“高定价”策略，这個是针对消费硬件市场，我观点是，倘若你产品具有独创性，并能搞定一個其他人无法搞定实际难题，就绝对会有人买单，倘若依旧采纳低价策略，就相当于放弃你应该挣到手钱，
现在有很多人探究到要先评估市场需求，所以将产品实行众筹来试探消费者反应，这也适用于“高定价”策略：倘若运用者反应一般，你还能够经由降低产品配置来降低价格，经由几次迭代最后找到合适价格区间，
还有，涨价永远是一件无奈而为之事，一般都是在产品发生难题时，比方说我犯一個错误，须要100块钱来弥补，我就把这個本钱分摊到消费者身上，原本一样产品现在贵100块，消费者是不会为此买单，
高定价就是为预留出一個容错空间，将产品改进本钱预先算进去，尽量别让产品价格波动影响到消费者，
你在过去10年内创建三個开源硬件平台，它们分别是具有WiFi功能迷你电脑Chumby、开源笔记本Novena以及组装式电路板Chibitronics，你把源码、原理图都全民免单公布在网上，你所做这一切出发点是什么？
我可以听到人们对我产品评价，看到人们对产品改装，这就是价值所在，
产品原理图、电路板实际上只是整条生产链很小一一部分，经由开源，我可以邀请运用者帮我塑造产品，我并非天才，也不懂营销，我不会跟客户说：“这件产品只能这么用，”
开源笔记本Novena
开源就是与客户直接谈话，客户会发现产品让人意想不到用途，这才是最奇妙，我从中学习，并引导产品更符合运用者需求，客户成咱们商业重心，这才是非常好发展模式，
这种产品开源方法在企业中很臻稀，但你曾写道，至少在某些方面，潮流终会转向，开源硬件会受到青睐，你这么想有什么依据呢？为什么你感觉节奏变缓摩尔定律会有利于开源硬件发展？
摩尔定律放缓意味着，有很多基石设施将会维持固定，过去二三十年，技术变迁这般之快，以至于公司必需多团队并行研究才干跟上摩尔定律步伐，公司只顾着追赶摩尔定律，而忽略创建产品社区，
20世纪90年代，一台电脑不到5年就落伍，但现在我电脑用5年，性能也还没错，因公司不用再一直追赶动态意向，开源社区就时而间发展壮大，况且就使因开源而发生山寨产品，公司所受影响也没有那么大，
山寨产品可以给我反馈信息，我进而能提升产品，这相比诉山寨产品要更有价值，
咱们谈一下中国开源社区难题，也就是你所谓“gongkai”，你在书中这样描述中国开源社区“人们共享产品图纸等持有产权呵护文件，这种共享时而候并未必合法”，中国开源与西方有什么不同样？
我创造“gongkai”一词，它在汉语中就是开源意思，我喜欢“公开”这個词，因中国人用这個词表达共享意愿，但这個过程未必符合法律条文，中国“公开”体制会伴伴随互联网而发展，尤其是电子行业，
在中国，很多人在设计手机等产品时没有西方“知识产权”〔Intellectual Property，IP〕概念，中国应该发展一套鼓舞独创系统，同时利用好互联网优点，
美国专利系统则太过古老，一個人提出一种想法就有20年专利权，这很不像互联网发展模式，
中国想要让“公开”系统生态发展，让“知识产权”深入人心，须要人每個人都接触到工厂，要么自己有工厂，要么有开工厂亲朋好友，在中国，知识产权无法当饭吃，把东西放到淘宝上，同时卖得好才干赚钱，
后世硬件发展势头是大家相对关心，以你对中国硬件制造业解，你感觉今后几年开源硬件发展方向在哪？
我個人在生物医疗方面投入相对多精力，后世几年生物医疗技术将迎来一些重大突破，生物医疗与硬件有着极大关联，大多数技术须要借助各类硬件设备来实行，比方说诊疗设备、样本分析仪器等，这一块目前Follow人还不是太多，
另一方面，我個人相对看非常好就是教育，目前教育资源很丰富，但如何将这些资源带给孩子们？这個难题一直未能搞定，学校只有那么大，能容纳人数有限，什么样教学互动关系能最有效连接教育资源与学生，这除是個社会难题外，也是個技术难题，硬件方面一些独创或许可以为教育带来一些新模式，
你感觉，深圳生态非常有利于培养独创领袖，普通工人转变技术工人、技术工人转变工程师、工程师转变设计师，最后变成创业者，你感觉中国制造业转型还有多远？
这种转型其实已经在发生，比方说著名阿里盼望、腾讯、小米等企业发生，我喜欢用十年为单位来衡量技术发展周期，下個十年中国发展除纯技术层面外，还会有很多系统层面独创，比方说社交体系、支付体系、出行体系；这些已经在极大地改变中国人日常生活，
就像Facebook、Google改变人们社交、获取信息方法一样，中国也会有其本土模式，况且这类本土模式仅依赖巨大中国市场就能获得很非常好发展，也正是因中国新经济浩大体量，我感觉，中国独创型企业会开始跳脱出本土生态系统，向西方发展，并最后被西方接受，这会是后世一個很有意思势头。
黄欣国在深圳